O final de ano é a época ideal para estabelecer novos objetivos e definir metas para alcançá-los. Por isso, este final de 2019 é o melhor momento para pensar de maneira estratégica e planejar as metas de 2020 para sua empresa.
Para te auxiliar nisso, nós separamos cinco metas para seu negócio colocar em prática no próximo ano. Continue acompanhando o artigo para saber mais.
O que são metas?
As metas, ao contrário do que muitos pensam, não são a mesma coisa que objetivo. Embora estejam relacionados, estes dois termos são apenas complementares, e não sinônimos.
Enquanto o objetivo compreende um desejo específico, um propósito pretendido, as metas se referem à trajetória para alcançar esse desejo.
Logo, uma meta é uma determinação objetiva e concreta do que fazer para atingir certos objetivos.
Agora que você já sabe o que o termo significa, aprenda a definir metas tanto para a sua empresa e vida profissional, quanto para a vida pessoal.
Como estabelecê-las?
Por representarem um caminho até o objetivo final, as metas precisam considerar uma série de questões, portanto, elas não podem ser estabelecidas de maneira aleatória e desorganizada.
O método S.M.A.R.T., acrônimo para as palavras em inglês Specific, Measurable, Attainable, Relevant e Time-based, é uma maneira funcional e prática de definir metas mais claras e alcançáveis.
Conheça mais sobre cada item da técnica S.M.A.R.T.:
- Specific (metas específicas): Estabelecer metas específicas ajudam a tornar o objetivo algo mais tangível e fácil de ser alcançado.
- Measurable (metas mensuráveis): Quando as metas definidas são mensuráveis, é possível acompanhar o processo e medir quanto progresso foi feito durante um determinado período de tempo. Afinal, metas não mensuráveis são impossíveis de alcançar.
- Attainable (metas atingíveis): Estabelecer uma meta difícil demais, além de representar desperdício de tempo e demais recursos, pode acabar desmotivando o profissional. Mas, lembre-se: a meta ainda deve ser desafiadora e ousada.
- Relevant (metas relevantes): Definir metas relevantes apresentam algo de valor e trazem um propósito para o negócio.
- Time-based (metas com prazo): Com um cronograma estipulado, fica mais difícil procrastinar as atividades, e, consequentemente adiar as metas para os próximos anos.
Metas para 2020
Todo empreendedor deseja ter sucesso e ver sua empresa crescer. Por isso, é importante sempre definir objetivos e estabelecer metas concretas para evoluir profissionalmente.
Considerando isso, nós trazemos agora cinco metas para você colocar em prática no seu negócio no próximo ano.
1. Regularização: Toda empresa precisa se adequar à diversas regras e parâmetros. Por isso, que tal aproveitar 2020 para regularizar todos os processos que estão pendentes e melhorar a qualidade do serviço prestado?
2. Organização: Organizar os processos internos, criando uma rotina de trabalho, é uma meta que otimiza o serviço e prepara melhor o profissional para dar conta de todas as atividades que a empresa exige.
3. Engajamento: Não há nada melhor do que trabalhar com colegas motivados e animados, não é mesmo? Por isso, invista no engajamento da equipe e abra espaço para resultados mais positivos e concretos.
4. Fiscalização: Estar por dentro dos processos da empresa garante o bom andamento das atividades e a qualidade na entrega. Portanto, defina para 2020 a meta de fiscalizar a rotina do seu negócio, e identificar possíveis erros que estejam atrapalhando a expansão da empresa.
5. Adequação: A tecnologia traz mudanças frequentes para dentro das organizações, por isso, estar em conformidade com as transformações é fundamental para o sucesso dos negócios. Que tal estabelecer para 2020 a meta de adequar a sua empresa ao mundo digital, aproveitando todos os benefícios que ele tem a oferecer?
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